Управление командой

Рекомендуется руководителям, специалистам по персоналу, менеджерам проектов, кадровому резерву, тем, кто стремится развить лидерский потенциал и навыки управления командой. Цель: совершенствование навыков управления группой и расширение ресурсов лидера.

Начало регистрации 9-45 
Начало мероприятия 10-00 
Адрес Украина, г.Киев, 03150, ул.Красноармейская 106, оф.12 
Организаторы — Агентство Организационного Развития
Internet: http://aor.com.ua
Тел. +38 (044) 501 12 07; (044) 244 44 73 
Факс +38 (044) 501 12 07 
E-Mail {aor@aor.com.ua}

Цели

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

-сформируют целостное представление о команде;
-оценят собственные навыки командного взаимодействия и разовьют ресурсы лидерского поведения;
-осознают свою роль в функционировании команды;
-повысят эмоциональную компетентность;
-изучат и проанализируют стратегии и техники влияния в работе с командой;
-проанализируют роль руководителя в команде;
-освоят техники управления индивидом и командой.
Программа мероприятия В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
-сформируют целостное представление о команде;
-оценят собственные навыки командного взаимодействия и разовьют ресурсы лидерского поведения;
-осознают свою роль в функционировании команды;
-повысят эмоциональную компетентность;
-изучат и проанализируют стратегии и техники влияния в работе с командой;
-проанализируют роль руководителя в команде;
-освоят техники управления индивидом и командой.

СОДЕРЖАНИЕ:

МОДУЛЬ 1. СУЩНОСТЬ КОМАНДЫ
Структура группы: иерархия, роли, культура. Два уровня коммуникации в группе.

Взаимодействие в команде: стратегии взаимодействия, лидерство и борьба за власть, конфликты в группе и механизм «триангуляции»; мужчина и женщина в командном взаимодействии. Принятие решений и ответственность в команде. Признаки эффективной команды.

Модуль 2. ФУНКЦИИ ЛИДЕРА В КОМАНДЕ
Согласование интересов и формирование общих целей в команде. Оценка уровня развития и эффективности группы. Диагностика групповых ролей и индивидуальных особенностей участников группы. Планирование и постановка задач. Организация коммуникации: оптимизация командной работы путём введения правил коммуникации. Роль руководителя в развитии команды.

Модуль 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ: РЕСУРСЫ ЛИДЕРА И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
Личностная зрелость лидера. Механизмы изменения статуса и усиления власти в группе. Влияние и противостояние влиянию. Стили лидерства и их эффективность. Коммуникативная компетентность и эмоциональный интеллект как ресурсы в управлении командой. Техника предоставления «обратной связи», навыки аргументации. Техника преодоления конфликтов. Техника делегирования полномочий в команде. Процедура эффективного совещания. Управление в стиле «коучинг». Принципы эффективного управления. Самооценка лидерского потенциала.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ТЕХНИКИ:
— психогимнастические упражнения, мозговой штурм, командные и ролевые игры, моделирование проблемных ситуаций, близких к опыту участников, анализ видеопроб, анализ текущего опыта в формате «здесь-и-сейчас».

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:

ХОЛЯВЧУК ПЕТР — директор Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос. образца), 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; вёл проекты по организационному развитию компаний (АПК «Евротек» г. Киев, г. Харьков, Торговый порт «Южный», Одесская область и др; опыт исследовательской, практической и преподавательской работы в ВУЗах (Киевский государственный лингвистический университет, МАУП), значительный опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор публикаций по организационному развитию и коучингу в изданиях «Галицкие контракты», «Генеральный директор», «Офис», «Киевский капиталист». Автор тренинговых программ в области командообразования, управления, общения, конфликтов, продаж.

ВАСИЛЬЕВА НАТАЛЬЯ — управляющий партнёр Агентства Организационного Развития, дипломированный психолог, экономист, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию (сертификат гос. образца), Школа консультантов по управлению при правительстве Российской Федерации, член Украинского Союза Психотерапевтов. Имеет практический опыт работы с персоналом в отечественных компаниях, большой опыт групповой работы — разработка и проведение тренингов «Мотивация и управление в организации», «Лидерство и руководство: влияние и противостояние влиянию», «Эффективные переговоры». Участвовала и управляла проектами по организационному развитию в компаниях «Донбасс-Термо» г. Донецк, Sky Travel BTI Ukraine г. Киев, г. Харьков, ООО «ИнноВеар», г. Киев и др. Автор публикаций по организационному развитию и психологии управления в изданиях «Новая торговля», «Московский журнал практического психолога», «M.A.D.E.», «Управление компанией».

СТОИМОСТЬ: 1900 грн.

РЕГИСТРАЦИЯ участников: до 11 сентября 2006 г. 
ПОДРОБНЕЕ о программе см. —
http://www.aor.com.ua/press/upravlenie_komandoi

ТЕЛ: +38 (044) 529 43 10; 469 34 35 
e-mail: aor@aor.com.ua

Предполагаемое количество участников 12 
Отвественный за мероприятие — Светлана Осадчая, менеджер по работе с клиентами.

25.09.2006 — Великобритания (Кембридж)